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·世界最顶级管理者平时是如何做管理的?
第一时间里解决问题管理者一定是一个反应速度很快的人,自己的工作及自己的上司和下属出现了问题,须及时发现并查明原因,立即处理,给别人的答复永远都是“行”或“不行”,反应速度快我们才能走在别人前面,作为企...
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·小米雷军的沟通之道
沟通,对于每一位创业者都至关重要。面对这个世界,影响力是创业者所能拥有的最核心的资源之一。经过一系列策划和对沟通的深度理解,能够让每个人都变得更有影响力。  创业者最重要的软实力  一个人决定创业,当...
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·帅才、将才、领导力、执行力、管理
人才分三种:帅才、将才、匠才。帅才,是做主帅的。他要定方向、定目标,找到将才,并带好将才。将才,则是找到匠才,带领匠才们完成帅才分解给自己的目标,并承上启下,辅佐主帅,培养匠才,给匠才成长空间。匠才,...
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·10个问题帮你理解领导力本质
你具备领袖特质吗?十个问题帮你理解领导力本质。 管理和领导力不是一回事。领导力是一个人拥有的能量,这种能量可以影响他人的行为,引领他们朝着特定目标努力——如果没有领导力的指引,人们没有动力也没有能...
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·企业目标:执行靠中层
所以人们习惯于把中层管理中层管理能力提升课程中层管理能力提升课程帮助学员理解由专业走向管理的思维与意识转变;学习变革管理在工作中的运用,提升组织绩效;理解部属培育与学习Coaching技巧;学习建立良...
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·伟大的领导者总能令人感到安全
伟大的领导者总能令人感到安全一位名叫WilliamSwenson的美军上尉最近获颁国会荣誉勋章,表扬他2009年9月8日的英勇行为。那天,一个美军纵队和阿富汗军队正通过阿富汗某个区域,协助保护一组政府...
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·老板为什么累?因为员工的智慧被浪费!
老板是企业的掌舵人,是资产的拥有人,是最有话语权和决定权的人。他必须具有超前的眼光,宽阔的胸怀,大气的肚量,能容常人所不容,能忍常人所不忍。必须眼观六路,耳听八方。所以说当老板不容易,老板不是一般人能...
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·工作出色的员工 也不一定就是当头儿的料
你自以为明智地将一名表现优异的下属提升至管理层。六个月后,这位当初的明星员工却被完全击垮:不堪重负、担惊受怕,下属也不尊敬他。怎么会这样?你因为专业技能而提升他,你期望他在潜移默化中学到管理技能。然而...
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·800万年薪 新任CEO适合万达电商吗
近日,万达官方向虎嗅确认,原芒果网CEO李进岭已于2月14日入职,担任飞凡网CEO。但对于选中李进岭的原因,以及之后万达电商的动作等并未透露更多信息。2012年至今,万达电商发展已满四年。除了天价年薪...
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·只有管得少,才能管理得好
杰克·韦尔奇有一句经典名言:管得少就是管得好。何以理解?我想,“管头管脚”可能就是“管得少”的生动妙解吧。作为总经理,我曾为公司高层管理人员做了一次别开生面的培训游戏。游戏前一天,我给每个参加者发了一...
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领导力
·偷学巴菲特的五种习惯
·凭什么要求员工超过别人家的员工?!
·老板要学会放权,不要什么都自己管,否则死得快
·打造强力团队必备的四大要素
·菜鸟原来是这样变成老板的……
·好领导:承认自己不能搞定一切
·如何成为一个高效从容的管理者?
·CEO更替频 外聘CEO兴起
·4招就能找到完美的生意伙伴
·全球最不合格的领导者榜单
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市场营销
·看这三个90后如何从雪糕世界中突围?
·苹果比竞争对手好在哪?
·格力大溃败,董小姐一场豪赌诱发的危机
·为何科技公司爱推粉色系新品
·小米:天道酬勤
·追求新客户?不如赢得流失老客户
·邓德隆:推出金罐是加多宝又一次战略决策的成功
·一个热水器也把套路玩的这么6 !
·一个不看到最后绝对猜不出是什么的广告
·矿泉水成本4分钱?揭秘行业成本!
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互联网+
·微信独大!米聊兵败,雷军为何还没放弃?
·看阿里2016财报:四小龙崛起 四小花旦惊艳
·假如百度死了, 我们用什么替代?
·iPhone手机这些功能必须设置,不然后果严重
·360搜索:放弃一切消费者医疗商业推广业务
·反转:15年前他面试马云,15年后马云付他百亿薪水!
·程维:未来三年滴滴将成技术最领先互联网公司
·腾讯微云宣布将关闭文件中转站功能
·我为什么从P2P公司辞职?
·4月27日融资简报
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